Cuando todos los días tiene que hacer descuentos, es debido a que sus precios están mal estructurados y tiene que compensarlo con descuentos personalizados. El problema es que llegado un punto, ya no sabe si está haciendo el descuento necesario o si ya le han tomado la medida y está haciendo descuentos superiores a los… Seguir leyendo Si tiene que hacer descuentos continuamente, es que su estructura de precios está mal
Mes: agosto 2021
Dos generalizaciones -alrededor de los precios- destruyen el beneficio
Se imaginan entrar en un restaurante y que pretendan que todos los comensales tomen el mismo primer plato, el mismo segundo e igual postre y bebidas. Sería un absurdo, ya que buena parte de los comensales no habrían comido lo que les apetecía ese día, hasta en los bares de menús hay varios platos para… Seguir leyendo Dos generalizaciones -alrededor de los precios- destruyen el beneficio
El pasado no explica el futuro si no tenemos toda la información y la analizamos bien
Cuando observamos los hechos históricos, con frecuencia, pronosticamos sobre el futuro basándonos en ellos como si supiéramos realmente lo que pasó. Despreciamos las verdaderas causas de los hechos, porque tal vez hubieron negociaciones que no fraguaron entre un componente del bando ganador de una guerra con otro del bando contrario para crear una nueva coalición,… Seguir leyendo El pasado no explica el futuro si no tenemos toda la información y la analizamos bien
Precios en función de los costes unitarios y éstos en función de los precios: Catch-22
Todos sabemos que costes y volumen van directamente unidos, así que establecer el precio en función de los costes unitarios cuando éstos estarán en función del volumen que un precio determinado pueda conseguir, nos lleva al absurdo del sistema. Si no podemos fijar el precio sin saber el volumen y el volumen depende del precio,… Seguir leyendo Precios en función de los costes unitarios y éstos en función de los precios: Catch-22
Inventarios, demanda, precios y nivel de gestión
Es uno de los indicadores más claros sobre el nivel de gestión de una empresa, cuanto peor es el nivel de gestión más nivel de inventarios hay y, desde luego, peor índice de rotación. Es exactamente lo mismo que pasa con la tesorería cuando no se gestiona bien, se requiere un nivel de liquidez alto… Seguir leyendo Inventarios, demanda, precios y nivel de gestión
