Beneficio, Demanda agregada, Elasticidad precio, Gestión de ciclo, Gestión estratégica de precios, Inventarios, Margen, Optimización de ingresos, Revenue Management, Ventas

Detectar, moldear y responder a la Demanda, para el beneficio

Esta es la misión de los directivos del área de marketing y comercialización. No deben resignarse a la demanda que tengan en cada momento y comentar lo mal o lo bien que está la cosa. No se trata de actuar reactivamente, más bien lo contrario, deben actuar proactivamente para conducir a la empresa por la… Seguir leyendo Detectar, moldear y responder a la Demanda, para el beneficio

Costes, Elasticidad precio, Fijación de precios, Gestión estratégica de precios, Inventarios, Margen, Optimización de ingresos, Revenue Management, Ventas

La venta a pérdida. El mercado va más rápido que la normativa

Nada más ni nada menos que es la propia Constitución española la que prohíbe la venta a pérdida. Sin duda, debía ser una cuestión importante cuando es la propia Carta Magna la que lo impide. La economía evoluciona y deja a las legislaciones obsoletas de facto. Todos hemos crecido con el sentimiento de que el… Seguir leyendo La venta a pérdida. El mercado va más rápido que la normativa

Beneficio, Costes, Fijación de precios, Gastos, Inductores del beneficio, Margen, Optimización de ingresos, Pricing, Revenue Management, Umbral de Rentabilidad, Ventas

¿Por qué las empresas tienen beneficios con precios inferiores al coste medio?

Parece una historia de consultor de las que se escuchan en las presentaciones, pero es una verdad como un templo que hay que recordar de vez en cuando. La verdadera historia de consultores habla de vender un producto que cuesta 5€ a 4€ y ganar dinero o, incluso más dinero. Obviamente, estamos hablando de incluir… Seguir leyendo ¿Por qué las empresas tienen beneficios con precios inferiores al coste medio?

Beneficio, Controlling, Costes, Demanda agregada, Elasticidad precio, Fijación de precios, Gastos, Inductores del beneficio, Optimización de ingresos, Precios basados en el valor, Umbral de Rentabilidad, Ventas

El miedo a dar el precio te delata, ¡coméntalo con asertividad!

En buena parte de las empresas no se menciona su nombre, es como nombrar la horca en casa del ahorcado. Sólo después de haber discutido sobre cómo mejorar los resultados y, una vez arrinconados los responsables de vender insuficientemente, mencionan el nombre del culpable: "Ha sido el precio". Una vez más, el enemigo de la… Seguir leyendo El miedo a dar el precio te delata, ¡coméntalo con asertividad!

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¿Se nos ha olvidado lo que es un mercado? El ajuste mediante el precio

¿Quién no ha estado en un mercado de frutas y hortalizas y ha comprobado cómo cambia el precio a lo largo de la mañana? La calidad del género propio y de la competencia, la demanda de esa mañana, el tiempo que falta para cerrar el mercado, la cantidad por vender, los precios de los otros… Seguir leyendo ¿Se nos ha olvidado lo que es un mercado? El ajuste mediante el precio