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El futuro de los precios es imposible de imaginar sin los precios dinámicos

Desde el avance que supuso la etiqueta de precios, ese invento cuáquero que permitió el despegue del comercio y su escalabilidad sin depender de los empleados de las tiendas y con una igualdad de los precios en todos los Estados Unidos. Consecuentemente, la lista de precios se consolidó en paralelo a la etiqueta. Lógicamente, había… Seguir leyendo El futuro de los precios es imposible de imaginar sin los precios dinámicos

Beneficio, Costes, Fijación de precios, Gastos, Gestión estratégica de precios, Inductores del beneficio, Liquidez, Margen, Optimización de ingresos

Las consecuencias de los intereses negativos comienzan a revelarse

Históricamente, que los intereses por conseguir un préstamo fueran negativos -que pidas un préstamo y que encima te paguen por hacerlo- era impensable, eso era una contradicción financiera casi anatema. Esa medida de los bancos centrales sólo podía entenderse si analizabas las consecuencias a corto y percibías que los primeros afectados -los bancos comerciales- trasladarían… Seguir leyendo Las consecuencias de los intereses negativos comienzan a revelarse

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La economía de la telaraña o por qué acudimos a la miel

A ver si les suena esta situación: en España faltaban viviendas y alguien toca el silbato de arranque de la carrera de la construcción. Conozco a peones de albañil que se metieron a constructores para mi estupefacción personal (sensación de estupidez por haber tomado el camino del estudio y el desarrollo profesional), cuando de repente… Seguir leyendo La economía de la telaraña o por qué acudimos a la miel

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Sin pricing, el precio de los nuevos productos lo marca la competencia

En los nuevos productos que se lanzan al mercado hay dos circunstancias. La primera es si el nuevo producto es una novedad en el mercado o, si solamente trata de cubrir un hueco que teníamos en la cartera de productos y ya hay ofertas similares o superiores en el mercado. Trataremos las dos alternativas por… Seguir leyendo Sin pricing, el precio de los nuevos productos lo marca la competencia