Beneficio, Controlling, Costes, Gastos, Inductores del beneficio, Optimización de ingresos, Sin categoría, Umbral de Rentabilidad, Ventas

Añadirle un margen al coste, da unos pobres resultados financieros: Pricing

Es una práctica muy difundida en las empresas, al menos de forma intencional. Esta forma de fijar precios parece profesional y prudente desde el punto de vista financiero, pero se deja mucho dinero encima de la mesa. Los costes unitarios dependen del volumen y éste del precio, así que todo se mueve constantemente. Cuando las… Seguir leyendo Añadirle un margen al coste, da unos pobres resultados financieros: Pricing

Inductores del beneficio, Optimización de ingresos, Umbral de Rentabilidad, Ventas

¿Por qué en unos mercados se permite la negociación de precios y en otros no?

El sentido del descuento comercial Es curioso, estamos perfectamente adaptados a las peculiaridades de los mercados y sectores, de forma que  no nos extraña que en un sector concreto paguemos el precio de tarifa y, en otros, intentemos constantemente la negociación o, mejor el regateo. La clave radica en la idea del descuento y su… Seguir leyendo ¿Por qué en unos mercados se permite la negociación de precios y en otros no?

Beneficio, Controlling, Costes, Gastos, Margen, Optimización de ingresos, Umbral de Rentabilidad, Ventas

¡Discúlpeme, pero está calculando incorrectamente el Umbral de Rentabilidad!

Una de esos malos hábitos que existen en las empresas, es el cálculo del Umbral de Rentabilidad de forma aproximada, generalmente mediante el uso de su fórmula simplificada o procedimientos parecidos. El problema no es el sistema de determinación del Umbral -que también- sino el desentendimiento de su dinámica diaria, lo que impide su gestión.… Seguir leyendo ¡Discúlpeme, pero está calculando incorrectamente el Umbral de Rentabilidad!

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Con frecuencia, vender más provoca ganar menos

"La única herramienta ganar mercado es rebajar el precio". Esta falacia de conseguir más clientes sin límite nos puede llevar al desastre. A los departamentos comerciales se les quedaron aquellos usos y costumbres de los inicios de la economía del marketing en la mitad del siglo XX que era como la conquista del Oeste americano:… Seguir leyendo Con frecuencia, vender más provoca ganar menos

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La percepción del valor vs precio: ¡No compres Gb, compra por el valor!

Alguien quiere comprarse un disco externo de 1,5 Terabytes y busca el mejor precio por los principales proveedores. Encuentra un buen precio por un disco de 2 Gb en una de sus tiendas habituales y lo compra. Es posible que no sea el mejor disco y no que no tenga la velocidad más alta ni… Seguir leyendo La percepción del valor vs precio: ¡No compres Gb, compra por el valor!