Pricing, optimización de ingresos y beneficio

📆 Un día para la actualización y estructuración de los sistemas de precios de las pymes

Pricing Day es un evento formativo de ocho horas que venimos impartiendo en las pymes españolas y que tiene como objetivo la actualización y estructuración de los sistemas de precios en las empresas.

Si tiene que aplicar descuentos diariamente, probablemente -sus precios- necesitan ser estructurados adecuadamente

Las Gestión Activa de los Precios proporciona mejoras en los beneficios de forma directa, un aumento medio de un 1% de los precios provoca un incremento de los beneficios entre un 5 y un 8%. Pricing Day le marcará 8 acciones con las que aumentar -como mínimo- un 1 % de aumento de los precios por cada una de ellas. También estableceremos un sistema de seguimiento de los precios, descuentos y márgenes.

¿Qué sentido tiene hacer descuentos si los precios están bien fijados y estructurados?

Los clientes no son iguales, no podemos tratar a todos con el mismo precio y los precios personalizados a clientes u operaciones deterioran el beneficio brutalmente, acostumbrándolos a solicitar descuentos en cada compra. La segmentación de precios es la clave para un correcto pricing y aumentar el margen medio y los beneficios. Pricing Day aporta un método y unas herramientas para que sea efectivo.

Los clientes no son iguales, ni perciben el producto de la misma manera. No podemos tener un único precio para todo ellos: la segmentación de precios y sus herramientas es la solución

Pricing Day está dirigido tanto a pymes industriales como de distribución, independientemente de que sus clientes sean otras empresas o consumidores finales. Se realiza en todo el territorio nacional. Respecto a los profesionales a los que se enfoca, son: gerente, director general, director comercial, director económico-financiero, el director de producción/operaciones, el product manager, también el director de informática, el de I+D o el de calidad, en definitiva, todos los responsables que tienen una relación con los precios.

Siguiendo el Modelo de Excelencia en Precios (cinco niveles, de cero a cuatro), con Pricing Day, se puede llegar al nivel 1 ó al 2, dependiendo del punto de partida. El nivel 2 es el que todas las empresas deberían tener y conseguir el nivel 3 ó el 4 con la mejora continua y el tiempo.