Beneficio, Controlling, Costes, Demanda, Elasticidad precio, Fijación de precios, Gastos, Gestión de ciclo, Gestión estratégica de precios, Inductores del beneficio, Inventarios, Liquidez, Optimización de ingresos, Pricing, Psicología del precio, Revenue Management, Sistemade seguimiento de precios, descuentos y márgenes

Si tiene un Apalancamiento Operativo alto, déjeme que le hable del Revenue Management

No es la mejor métrica para determinar si las decisiones de Revenue Management han producido los resultados que se buscaban, que son más beneficios, pero ayudan a darse cuenta si somos una empresa target para ese sistema o no. La explicación es simple y los directores financieros y controllers ya habrán intuido -con seguridad- el… Seguir leyendo Si tiene un Apalancamiento Operativo alto, déjeme que le hable del Revenue Management