Es curioso que no se vea la parte "perecedera" de los productos en la gestión de los stocks. Veo muchos almacenes con productos sin apenas rotación o incluso sin ella. No veo nerviosismo ni preocupación y eso que he visto almacenes muy grandes repletos. Entiendo perfectamente las decisiones de Posicionamiento, la estrategia de gama amplia… Seguir leyendo ¿Qué no le importa tener un producto en stock durante un año sin rotación? Gestione por el beneficio
Pricing, optimización de ingresos y beneficio
El Pricing es la única forma viable de aumento de los beneficios en la actualidad
