Beneficio, Controlling, Costes, Gestión de ciclo, Liquidez, Margen, Optimización de ingresos, Umbral de Rentabilidad, Ventas

¿Qué no le importa tener un producto en stock durante un año sin rotación? Gestione por el beneficio

Es curioso que no se vea la parte "perecedera" de los productos en la gestión de los stocks. Veo muchos almacenes con productos sin apenas rotación o incluso sin ella. No veo nerviosismo ni preocupación y eso que he visto almacenes muy grandes repletos. Entiendo perfectamente las decisiones de Posicionamiento, la estrategia de gama amplia… Seguir leyendo ¿Qué no le importa tener un producto en stock durante un año sin rotación? Gestione por el beneficio